O investimento feito em marketing, inclui ações na internet. A empresa criou um Twitter (@Transitions_BR), fan page no Facebook (wwww.facebook.com/TransitionsBrasil) e realizará campanhas online.
24 de jan. de 2012
Transitions apresenta novo posicionamento mundial.
O investimento feito em marketing, inclui ações na internet. A empresa criou um Twitter (@Transitions_BR), fan page no Facebook (wwww.facebook.com/TransitionsBrasil) e realizará campanhas online.
10 de ago. de 2010
Mídias Sociais: A Revolução.
Segue abaixo um vídeo que fala um pouco sobre a Revolução das Mídias.
21 de jun. de 2010
Leão verde e amarelo 2010.
O Grand Prix foi para o case Replay, de Gatorade, criado pela TBWA/Chiat Day e que também levou o prêmio máximo em Promo&Activation.
24 de mai. de 2010
Skol Falante.
A F/Nazca detentora da conta resolveu fazer uma homenagem aos nossos irmão argentinos, no filme intitulado como "Hermanos", um lote é distruibuido erroneamente lá na Argentina e um grupo de amigos argentinos tem a sorte de estar com a "lata falante" e após abrir a lata começa o grito da torcida brasileira. O resto do comercial irei deixar para vocês assistirem, eu curti bastante o filme.
Assistam Aqui ↓:
27 de mar. de 2010
Hora do Planeta.
O Promidia e a Submarino hoje apagam seus Layouts e aderem o ato simbólico.
Quer saber mais sobre esse movimento CLIQUE AQUI!
NÃO DEIXEM DE PARTICIPAR!
14 de mar. de 2009
Danoninho.
Assim que eu vi a propaganda o título me lembrei que a Toddy estava com o título muito parecido, vejam o que vocês acham, será que nada se cria, tudo se copia?
Danoninho- Igual a danoninho, só danoninho.
Toddy - Só Toddy é Toddy.
21 de jan. de 2009
Questione e Mude.
A idéia é mostrar não só pro público jovem, mas para todas as pessoas que tem mente jovem, que as melhores idéias e inovações do mundo vieram através do questionamento.
Já está circulando nas mídias televisivas algumas propagandas divertidas sobre a campanha, hoje postarei o 1º video da campanha que se iniciou no dia 13 de dezembro:
Campanha: "O Beijo"
Questionamento: “Por que não usar mais porquês?
Assista e ficaon!:
Campanha: "O Pai dela"
Questionamento: “Por que não inverter os papéis?
Carla - Ficaon!
16 de jan. de 2009
Microsoft Songsmith.
A Microsoft lançou o Songsmith, um programa que faz tudo virar música, ele acompanha o ritmo da sua voz e transforma em música. E porque não fazer com que o comercial de 4 minutos virar quase um musical da Broadway?!
Para começar o ano de 2009 bem humorado (ou não!), assistam o vídeo:
Detalhe, o cara que canta no final do comercial descobrimos que ele é publicitário. ¬¬
Carla - Ficaon!
19 de nov. de 2008
Fight.
12 de nov. de 2008
Viral da Nike.
Fonte: Propmark.
Assista aqui:
10 de nov. de 2008
Ação da o.b.
Fonte: Meio&Mensagem.
7 de nov. de 2008
Criatividade em alta.
A pesquisa, que é feita a cada dois anos, ouviu 350 dos 400 maiores anunciantes do País de acordo com o Ibope Monitor.
São participantes da decisão de escolha o diretor de marketing (46%) e o diretor geral ou presidente (41,1%). "O departamento de compras participa de 6,6% das decisões de escolha e isso está crescendo em todas as áreas. Só que geralmente o departamento leva em conta apenas o dinheiro, mas não sabe diferenciar o talento", disse César Vacchiano de la Concepción, presidente mundial do Grupo Consultores.
A concorrência ainda é o método mais usado pelos anunciantes para escolher uma agência, utilizada em 85,1% dos casos. "Isso é um problema do mercado brasileiro. A concorrência envolve um grande número de agências, que têm de dedicar muito tempo para ganhar a conta, e acabam não se dedicando aos clientes", falou Concepción.
No Brasil, apenas 16% das concorrências são remuneradas. O número é maior que os 10% registrado na pesquisa anterior, de 2006, mas está longe de ser o ideal. Na Europa, 52% das concorrências são remuneradas e, nos Estados Unidos, o número chega a 64%.
Alguns anunciantes (4,7%) não quiseram responder à questão. "Muitos responderam durante a pesquisa que não remunerava porque era uma prática de mercado, mas acharia justo pagar", contou Graziela Di Giogi, diretora da empresa no Brasil.
Mais destacadosA pesquisa também perguntou aos anunciantes quais era os profissionais de agências de propaganda que mais se destacaram. Nizan Guanaes repetiu a liderança da pesquisa anterior e foi o campeão, com 126 menções.
O sócio do Grupo ABC foi seguido por Washington Olivetto (76 menções), Marcello Serpa (48 menções), Roberto Justus (36 menções), Fábio Fernandes (34 menções), Luiz Lara (30 menções), Júlio Ribeiro (22 menções), Alexandre Gama (19 menções), Sérgio Valente (19 menções) e Celso Loducca (19 menções).
As campanhas mais destacadas pelos anunciantes foram Skol, Fiat, Itaú, Banco Real, Havaianas, Dove, Bradesco, Coca-Cola, Volkswagen, Brahma, Natura e Axe.
A Natura foi eleita a empresa mais admirada, seguida por Unilever, Nestle, Itaú, Banco Real, Apple, Coca-Cola, Vale e Google.
As marcas mais inovadoras citadas pelos anunciantes foram Apple, Google, Coca-Cola, Nike, Havaianas, oi e Natura Fonte: Propmark
6 de nov. de 2008
25ª Prêmio Colunistas.
O prêmio de Publicitário do Ano foi concedido a Sergio Valente, presidente da DM9DDB. O júri elegeu André Paes e Barros, sócio da Loducca, como o Profissional de Propaganda do Ano. A Sul América Seguros ganhou como Anunciante do Ano. O Veículo Impresso do Ano de 2008 é a Veja São Paulo, título da Editora Abril que está completando neste ano 20 anos de circulação. O veículo Eletrônico do Ano é a Rede Bandeirantes de Televisão. O Grand Prix de Melhor Desempenho Criativo foi garantido pela AlmapBBDO. Os GPs de Filme e Campanha, por exemplo, só serão divulgados na festa de entrega de prêmios ainda sem data definida.
O júri teve como presidente Marcello Queiroz (propmark) e contou com a participação de Adonis Alonso (Blog do Adonis), Armando Ferrentini (Editora Referência), Décio Clemente (Rádio Jovem Pan), Carlos Domingos (Age), Dorinho (propmark), Eloy Simões (Abracomp- Associação Brasileira de Colunistas de Marketing Publicitário), Marcio Erlich (Janela Publicitária), Pedro Yves (Revista Propaganda) e Tales Bahú (AlmapBBDO representando o Clube de Criação de são Paulo).
Fonte: Propmark
4 de nov. de 2008
Preferências.
A 2ª edição da pesquisa realizada pelo Grupo Consultores aponta a preferência dos anunciantes brasileiros pelas campanhas da Skol (criadas pela F/Nazca). Foram ouvidos 350 executivos das 400 maiores empresas anunciantes segundo o Ibope Monitor. 17,14% dos entrevistados aprovaram a publicidade da cerveja.
O Itaú, que foi líder na pesquisa realizada em 2006, caiu para a terceira colocação, com a provação de 16,86% dos anunciantes. Em segundo lugar estão as ações da Fiat.
Comparando as pesquisas de 2006 e 2008, percebe-se que o desempenho das campanhas do Banco Real foi o que mais melhorou. O índice subiu de 3,6% para 12,86% e colocou o banco na 4ª posição neste ano.
Mais detalhes sobre a pesquisa serão divulgados pelo Grupo Consultores nesta quinta-feira (6). Fonte: Propmark
31 de out. de 2008
Crise à vista.
Todos já estavam prevendo, e espero que todos saibam que a crise está entre nós. Na minha opinião, já havia um tempinho que ela estava nos rodeando e nada fizeram. Pois bem, ela chegou. E o que isso tem a ver com a publicidade?
Tudo! Pois, consequentemente, onde as empresas com menos grana resolvem cortar gastos porque acham que não há necessidade de investir? Em propaganda e assim por diante. Livros e profissionais dizem que o primeiro a ser cortado da lista de despesas é a comunicação.
Vamos lá. No dia 10 de outubro, a DM9 anunciou a demissão de 30 profissionais e disse que foi efeito da divisão da conta da Ponto Frio com outra agência. Será?
Hoje, a Africa anuncia a demissão de 12 funcionários e justifica que está se adaptando a nova economia global, ou seja, à crise.
E não contente, hoje a Natura anunciou corte de funcionários do alto escalão da empresa. Apenas 100 vagas foram cortadas, porém, a empresa justifica que está passando por uma reorganização total e que não havia necessidade de tantos profissionais. Essa reorganização está sendo realizada porque no ano de 2007 a empresa cresceu em share, mas obteve prejuízos no bolso.
Bom, pelo que podemos ver, a crise está mais perto do que muitos imaginaram e nós, do promidia, estamos acompanhando tudo de pertinho. Então fique ligado no nosso blog.
Carla - Ficaon! no promidia.
30 de out. de 2008
Festival Internacional El Ojo de Iberoamerica
Na noite desta quarta-feira (29) foram divulgadas as peças vencedoras do XI Festival Internacional El Ojo de Iberoamerica (evento que acontece até o dia 31 no Hotel Hilton, em Buenos Aires) nas categorias Inovador, Direto, Promo e Conteúdo, além dos resultados dos prêmios especiais que contemplam as melhores técnicas gráficas, audiovisuais e de fotografia.
Na categoria Inovador, a peça "Palermo 180", criada pela DDB Argentina para a Puma conquistou o Gran Ojo.
Já o Brasil levou dois Ouros na subcategoria Gráfica do El Ojo Inovador com a peça "GPS", criada pela JWT Brasil para a Nokia, e também pela da "Hot Pocket", criada pela DM9DDB para a Sadia.
Em Promo, a Espanha conquistou o Gran Ojo com a peça “A árvore dos desejos” criada pela Marketing Vivo para o Ayuntamiento de Madrid.
Nesta mesma categoria, o Brasil conquistou dois Ouros pelas ações “Promoção iPod no Palito" criada pela Bullet para a marca de sorvete Fruttare da Unilever Brasil, e pela ação “Pringles Demolition” criada pela Ponto de Criação para a Procter & Gamble.
O Brasil também conquistou dois bronzes com a peça “Tarjeta” criada pela Giovanni+Draftcb para a Sky, e “Quero sair daqui.com.br” criada pela SantaClaraNitro para a Fox Channel, e uma Prata com “Mother´s Day Present” da Sinc para a Tim.
Na categoria Direto, a Argentina conquistou Gran Ojo com a peça “Casa inundada” criada pela Leo Burnett para a associaçao Cruz Roja Argentina.
O Brasil levou um Ouro com a peça "Picasso" da Sun MRM para a Sulamérica Seguros e uma Prata com “Self Service” da Leo Burnett Brasil para a própria Leo Burnett.O Brasil também conquistou um Bronze pela peça "Gordo" da Sun MRM para a Aymoré.
Por fim, na categoria Conteúdo, a Espanha levou o Gran Ojo com a peça "História de um Anúncio Bonito" criada pela Vitruvio Leo Burnett para a Fundacion Prodis.
Entre os prêmios especiais, o Brasil foi o vencedor em Animação com o filme "Money" da DM9DDB (com produção da Pix Post) para a WWF em categoría que destacou os melhores em técnicas audiovisuais.
Fonte: Propmark
29 de out. de 2008
Effie Awards Brasil.
Aconteceu nesta quarta-feira, 29, o almoço de entrega do Effie Awards Brasil, prêmio criado pela American Marketing Association de Nova York há quarenta anos. Realizado pelo Grupo M&M em parceria com a AMA NY, o evento aconteceu pela primeira vez no País e tem como diferencial o fato de premiar não apenas uma idéia criativa, mas, sobretudo, os resultados conquistados medindo a eficácia das campanhas inscritas pelas agências em conjunto com os anunciantes.
No total, foram 69 inscrições distribuídas em nove categorias diferentes, sendo que, depois do julgamento, 10 prêmios foram entregues: sete de prata e três de ouro. "O rigor do julgamento, feito por profissionais com grande experiência no mercado com base em um único padrão internacional, fez com que apenas dez cases conquistassem a média de pontos necessária para levar o prêmio para casa", disse Waltely Longo, presidente do júri.
Confira a lista dos vencedores dividida por categorias:
- Bens Duráveis
Effie Prata
Agência: AlmapBBDO
Anunciante: Volkswagen
Case: Novo Gol
- Telecomunicações
Effie Ouro
Agência: Talent
Anunciante: Net
Case: A Net Skavurska o Mercado
- Promoções
Não houve vencedor
- Comércio e Varejo
Effie Prata
Agência: Giovanni+Draft FCB
Anunciante: Fiat
Case: Esse Fiat é Meu
- Demais Serviços
Effie Prata
Agência: SantaClaraNitro
Anunciante: Fox Channels
Case: Fox FX
- Serviços Financeiros
Effie Ouro
Agência: Neogama/BBH
Anunciante: Bradesco
Case: Bradescompleto
(Vencedor do Grand Effie)
Effie Prata
Agência: McCann Erickson
Anunciante: Santander
Case: Santander Free
- Lançamentos
Effie Prata
Agência: Giovanni+DraftFCB
Anunciante: Sky
Case: Sky- Sem fins lucrativos
Effie Prata
Agência: Young & Rubican
Anunciante: Irmandade Santa Casa de São Paulo
Case: Doação de órgãos
- Produtos
Effie Ouro
Agência: J.W. Thompson
Anunciante: Coca-Cola
Case: Coca-Cola Futebol
Effie Prata
Agência: J.W. Thompson
Anunciante: Johnson & Johnson
Case: Band-aid por Alexandre Herchovitch
21 de out. de 2008
Reposicionamento PEPSI

14 de out. de 2008
Garfield em alta.
Fonte: Meio&Mensagem.
13 de out. de 2008
Com açucar ou sem açucar?
É um texto enorme mas vale a pena ler.
Segue abaixo o texto na íntegra:
Crise. Você Prefere com ou sem Açúcar?
Nós já enfrentamos e sobrevivemos a muitas crises. Talvez já tenhamos perdido as contas sobre o número e a origem delas. Mas a maldita já nos surpreendeu diversas vezes enquanto assobiávamos distraídos virando alguma dessas esquinas da vida. Algumas, foram provocadas pelo petróleo, outras pela Rússia ou pela China, a maioria, geradas internamente, já que em matéria de crise, o Brasil sempre foi auto-suficiente. A tal ponto, que se não chegamos a ser fraternos amigos - nós e a crise - também não podemos negar que tenhamos nos tornado íntimos conhecidos.
Nenhuma crise é igual à outra. Cada uma tem Essa que chegou com toda a força, agora, certamente é a mais diferente de todas. Porque o Brasil não tem um pingo de responsabilidade sobre o que está ocorrendo e porque o Brasil no seu melhor momento, economicamente falando. O Brasil nunca esteve tão em dia com as suas obrigações, o dever de casa feito, com um mercado interno tão forte, com empresas tão sólidas, modernas e competitivas e com suas instituições tão garantidas, para encará-la.
Mas isso não nos exime das conseqüências da crise. Que, por sinal, é também uma das mais potentes e destruidoras das que se tem notícia em quase um século. Ela já está sendo dura e será ainda mais devastadora, não precisamos ser profetas para prevê-lo. Então, o que nos resta fazer?
O óbvio é termos medo, nos encasularmos, rezarmos para diferentes deuses, de diferentes religiões, ficarmos imóveis acreditando que qualquer mínimo movimento pode ser fatal para ela nos alcançar e, assim esperarmos, até que ela passe.
Demitir, cortar os investimentos, reduzir a produção, suspender novos projetos, reprimir os movimentos de inovação, não acreditar num retorno inesperado da demanda, também são boas e óbvias idéias. Talvez, algumas tenham mesmo que ser feitas, quem sabe?
Mas também há o inóbvio, por mais que, obviamente, a palavra inóbvio não exista. E não existe por que? Porque ninguém a disse antes, vai saber. E é aí que reside o intuito desse nosso anúncio: apelar para os que acreditam que o inóbvio existe. Não só existe, como pode ser feito nesse exato momento onde o óbvio é o que todos pensam, todas fazem, todos professam e todos aconselham.
O intuito desse anúncio é, humildemente, tentar criar uma minúscula fagulha de otimismo, de esperança – nossa velha, desgastada, mas essa sim, querida amiga em todos os nossos célebres momentos de crise – para que ela se dissemine, se instale nas nossas cabeças, nas nossas empresas, na nossa sociedade, mesmo lutando contra esse poderoso inimigo que tão mais facilmente gosta de se instalar nesses mesmos lugares ao menor sinal de que o pior pode acontecer.
O intuito desse anúncio é despertar o empreendedorismo que sempre caracterizou o empresariado brasileiro, a coragem que sempre foi a marca registrada das nossas empresas, a capacidade inesgotável de reinvenção que sempre foi o norte dos vencedores neste nosso país.E também é o intuito desse anúncio, demonstrar que um marketing original, é a mais poderosa fonte de energia, capaz de gerar as transformações que uma empresa precisa num momento de crise. Nós acreditamos piamente nisso. Esse é o nosso óbvio.
Acreditamos que se esta não é o momento de inovar, que outro será? Acreditamos que se esse não é o momento de ser e parecer diferente dos seus concorrentes, que outro haverá de ser? Acreditamos que se não for essa a hora de falar, enquanto muitos se calam de medo, que outra hora estará à nossa disposição para fazê-lo?Uma grande idéia, única, diferente de todo o óbvio, sempre foi e sempre será o detonador mais valioso - e menos oneroso - para mudar-se a história, o humor, a fé, a determinação e otimismo interno de uma empresa.
É isso que nós defendemos para os nossos clientes e que queremos externar para o Brasil inteiro hoje. Porque tivemos a presunção de que se nós pensamos assim, talvez você, talvez mais gente por aí também pense do mesmo jeito. E nós adoraríamos poder contar com mais gente, mais empresários, mais cidadãos para ajudar a contrariar o óbvio, a não aceitar passivamente em todas as suas piores conseqüências o medo, pelo medo.
Crises nós já enfrentamos e, queiramos ou não, ainda enfrentaremos essa um bom tempo e outras por muitas vezes. O que deve nos mover é a visão de como nós queremos ser percebidos assim que mais uma vez nós sairmos dela. De pé, ou de cócoras.
Na crise, já disseram muitos, é que se separam os homens dos meninos. Ou seja, crise, pode ser café pequeno para os homens.
Nós gostamos com açúcar.
Fonte: Meio&Mensagem.







