O investimento feito em marketing, inclui ações na internet. A empresa criou um Twitter (@Transitions_BR), fan page no Facebook (wwww.facebook.com/TransitionsBrasil) e realizará campanhas online.
24 de jan. de 2012
Transitions apresenta novo posicionamento mundial.
O investimento feito em marketing, inclui ações na internet. A empresa criou um Twitter (@Transitions_BR), fan page no Facebook (wwww.facebook.com/TransitionsBrasil) e realizará campanhas online.
12 de out. de 2010
Dia das Crianças.
Hoje a publicidade tem inúmeras restrições para se atingir esse público, que é considerado um influenciador nas casa brasileiros.
Selecionei 5 comerciais, espero que goste!
Comercial Sustagem (Mãe, compra Brocólis?)
Comercial Estrela (Show de Estrela)
Comercial WWF (Água)
Pircóptero (Pirulito que Voa)
O Melhor Comercial de Todos.
Gostou? Compartilhe!
4 de set. de 2010
Filho de Publicitário
Somos bombardeados todos os dias por ondas de rádio, de telefonia sem fio, raios infra-vermelho, ultra-violeta e... PUBLICIDADE!
9 de ago. de 2010
Definindo Novos Padrões
Hoje é meu primeiro dia num novo trabalho, cujo objetivo definido na minha contratação foi "fazer a marca se destacar", fazendo o que sei fazer melhor: design. Isto me fez lembrar dos primeiros computadores e seus manuais.

Os primeiros computadores pessoais, vinham com manuais sem muita informação e eram muito técnicos, porém a Apple começou a fornecer o Apple II com um belo manual, bem ilustrado, claro e objetivo, com a função de refletir o que o computador realmente era: elegante. Alguns eram contra desperdiçar o tempo fazendo manuais "bonitinhos", porém, o que aconteceu foi que os manuais da Apple funcionaram como um chamariz para novos clientes, que tinham pouco conhecimento em informática e acharam que com aquele manual, estariam fazendo uma compra segura. Além disso, a concorrência foi obrigada a assumir que passaram sim a copiar os famigerados manuais e que a Apple estabeleceu um padrão de excelência.
Por estar sempre usando todos os canais possíveis da melhor forma possível, é que hoje conhecemos uma empresa que não é lider em volume de vendas, mas que é a mais lucrativa no segmento, além de continuar sendo o padrão para a concorrência (que o diga os computadores "all-in-one" da HP, Positivo e Dell), seja no hardware, no modelo de négócios e na percepção de mercado, fazendo de tudo uma mídia!
Estamos dando atenção prioritária às novas redes sociais, novas ferramentas, idéias sofisticadas e pecando no básico? Vamos pensar nisso!
30 de jun. de 2010
Folha de SP assume erro.
31 de mai. de 2010
Chuva de Twix.
Eu sou apaixonada pelo chocolate Twix, há 3 semanas atrás paguei R$ 9,00 em uma caixa com 9 twix de 3 sabores diferentes: Triplo chocolate, Tradicional, Frutas Vermelhas.
No twitter já rolava uma tal chuva de twix, uma ação muito bem estrutura, tinha tudo pra dar certo, tornaram a tal ação em um criativo buzz, não se falava em mais nada a não ser na tal chuva.
Eu, como sou apaixonada por twix e marketing de guerrilha ia sair de Santos para participar da tal chuva, porém por problemas financeiros (final de mês é um saco) não fui!
E hoje as 14:30 horário de Brasilia, uma chuva de reclamação pelo Twitter, disseram horrores sobre a finalização da ação, onde foi realizada em um local fechado e dos 16 mil twix que disseram que haveria, só aconteceu uma chuva de papel.
O que faltou no meio dessa história?!
Faltou um ser iluminado por aquilo que todos "menosprezam", é, faltou o tal pessimista, acredito que havia vários criativos, pessoas que no decorrer da campanha viram aquilo se transformar em algo do tipo Woodstock de chocolates, vários comentários, muito marketing boca-a-boca, a felicidade foi tão grande, que esqueceram de planejar a saída triunfal!
Aí, deu no que deu, reclamações e todos que compareceram pedindo BIS e CHOKITO em um video no youtube.
Vou confessar que fiquei chateada como profissional de publicidade com o final da história, é chato ver aquilo que você planejou com tanto afinco dar QUASE certo.
Então, deixo aqui meus pesâmes a Mars Brasil, a agência que poderia ter tido um super case de sucesso a Caju68 e a todas as pessoas que foram lá com intuito de encher o guarda-chuva e saíram decepcionada.
E deixo uma dica pra todos também, marketing de guerrilha é uma ferramenta perigosa quando não se sabe ao certo usa-la, ela pode destruir uma empresa como também pode torná-la A empresa.
No site promocional da Chuva de Twix, a Mars postou um comunicado referente ao acontecimento de hoje, leia abaixo:
Caros amigos,
Depois de muita espera, enfim, aconteceu a Chuva de TWIX®. Durante de 2 minutos, choveu cerca de 16 mil chocolates, que fizeram a alegria das mais de 2 mil pessoas que participaram do evento.
Recebemos um público muito maior que o estimado e, para garantir a segurança de todos, tivemos que optar por restringir o acesso à área da chuva. Com isto, certamente também tiramos um aprendizado valioso de toda essa ação. Logo após o evento, a equipe de limpeza iniciou os seus trabalhos, garantindo a remoção de todos os chocolates e papéis picados no local e proximidades.
Agradecemos a presença e o entusiasmo de todos e nos desculpamos aos que não puderam fazer parte desta festa, pois sabemos do carinho e atenção com a nossa marca. Reforçamos que estaremos sempre próximos ao público oferecendo novas ações.
LEIA OS COMENTÁRIOS AQUI
29 de mar. de 2010
Embalagem Sustentável da Coca-Cola.
No dia 25 aconteceu o lançamento da PlantBottle, uma novidade no ramo de garrafas PET, produzida com 30% á base de vegetal, isto é, feita do etanol da cana-de-açucar, substituindo assim parte do petróleo que era utilizado em sua produção.
No Release divulgado pela Coca-Cola Company, o intuito da utilização da nova embalagem é reduzir em até 25% as emissões de CO², se fomos pensar que só o principal produto da empresa vendeu em média 7,4 bilhões de litros no ano de 2006, a tendência é diminuir muito.
As novas embalagens serão distribuídas já em abril e irão começar nos recipientes de 500 ml e 600 ml, nas cidades do Rio de Janeiro, São Paulo, Belo Horizonte, Curitiba, Recife e Porto Alegre.
Com o lançamento da PlantBottle a expectativa da companhia é que, em 2010, com a idéia sustentável haja uma redução de mais de 5 mil barris de petróleo, o meio ambiente agradece a iniciativa da Coca-Cola Brasil.
Abaixo um trecho sobre a política sócio-ambiental:
"Seguindo uma política mundial da empresa baseada em três “Rs” - Reciclar, Reduzir e Reutilizar -, delineada na plataforma de sutentabilidade Viva Positivamente, o lançamento da garrafa também está alinhado com a campanha “Consumo Consciente de Embalagens”, no Ministério do Meio Ambiente. A campanha oficial tem cunho educacional e sugere atitudes e boas práticas para consumidores e empresas no sentido do uso cada vez mais racional, consciente e responsável das embalagens."
Quer saber mais sobre a PlantBottle: Clique aqui!
21 de out. de 2008
Reposicionamento PEPSI

6 de out. de 2008
Indicados ao Caboré 2008.
Veja a lista com todos os indicados:
Empresário ou Dirigente da Indústria da Comunicação
Dalton Pastore - ABAP
José Victor Oliva - Holding Clube
Mauricio Eugênio- Eugênio
Agência de Propaganda
AlmapBBDO
JWT
Loducca
Profissional de Criação
André Lima - NBS
Flavio Casarotti - Fischer America
Sergio Gordilho - Africa
Profissional de Atendimento
Alcir Gomes Leite - DM9DDB
Gal Barradas - MPM
Marcos Quintela - Y&R
Profissional de Planejamento
Ana Paula Cortat - Leo Burnett
Beth Furtado - QG Comunicação
Ulisses Zamboni - Santa ClaraNitro
Veículo de Comunicação - Mídia Eletrônica
Disney Channel
G1
Terra
Veículo de Comunicação - Mídia Impressa
Época Negócios
Rolling Stone
Veja
Profissional de Mídia
Gleidys Salvanha - W/Brasil
Gustavo Gaion - Ogilvy
Luiz Ritton - Lew'Lara\TBWA
Profissional de Veículo
Antonio Carlos Moura - Folha de S. Paulo
Rafael Davini - Turner
Thais Chede Soares - Editora Abril
Anunciante
Petrobras
Vale
Volkswagen
Profissional de Marketing
Flávia da Justa - Oi
Frederico Trajano - Magazine Luiza
Marcel Sacco - Schincariol
Serviço Especializado
Gad Design
Rapp Collins
Sunset
Produção Publicitária
Arizona
Bossa Nova Films
Hungry Man
Fonte:Meio&Mensagem.
2 de out. de 2008
Campanha 100% digital da Danone supera expectativas.
A campanha 100% digital “Danup Acorda Mané” desenvolvida pelo Núcleo Digital da Y&R para a Danup, do Grupo francês Danone, superou as expectativas. Depois de oito anos fora da mídia, a marca apostou na interatividade da web para atingir maior relevância e conquistar o público jovem, de 12 a 18 anos. A campanha que alcançou cerca de 20 milhões de computadores – ou algo como 49% da Internet Brasileira - levou 400 mil usuários únicos ao site www.danup.com.br, obteve 398 vídeos produzidos por jovens de todo o País, que conseqüentemente atuaram como novos agentes da marca, e ainda alavancou o canal da promoção no YouTube a ser o terceiro mais visto no Brasil no final de julho.
De acordo com Lívia Freitas, gerente da marca Danup, a campanha foi um marco para a Danone. “Pela primeira vez pudemos fazer nossa marca interagir com os jovens na internet, com bons resultados em um curto espaço de tempo”.
No comando do Núcleo de Estratégia Digital da Y&R, Fernando Taralli observa que este primeiro esforço 100% digital da Danone acrescentou importantes aprendizados sobre o consumo da publicidade na Internet. “Esse foi um projeto vivo, que cresceu e se renovou ao longo do período em que esteve no ar, nos permitindo interagir com os consumidores da marca, durante 45 dias ininterruptamente, e nos aproximar dos líderes de comunidades no Orkut”, acrescenta.
Fonte: Propmark
1 de out. de 2008
Concurso da Gol premia as idéias de mídia para aeronaves.
A Gol Linhas Aéreas prorrogou o prazo para que estudantes e profissionais de publicidade possam se inscrever no Prêmio de Criação Mídia On Board Gol.Até o próximo dia 13 podem ser inscritas as idéias e peças de mídia para serem veiculadas dentro do espaço da aeronave. Serão premiadas as sugestões que conseguirem, de forma mais criativa e eficiente, utilizar o espaço do avião como ferramenta de comunicação. Os participantes serão premiados com uma viagem a Fernando de Noronha, passagens aéreas, além de certificados e troféus.O regulamento completo do concurso e a ficha para as inscrições estão disponíveis no próprio site do Prêmio de Criação Mídia On Board Gol.
Fonte:Propmark29 de set. de 2008
O Brasil tem as três marcas mais valiosas da América Latina. A conclusão é do primeiro estudo da Interbrand consultoria sobre as marcas da região, divulgado nesta segunda-feira (29). As líderes do ranking são as brasileiras Itaú, com US$ 5,962 bilhões, seguido por Bradesco (US$ 5,213 bilhões) e Banco do Brasil (US$ 4,429 bilhões).
Entretanto, os bancos brasileiros são seguidos de perto pelas mexicanas Cemex (US$ 3,998 bilhões), do setor de construção, e pela empresa de telecomunicações Claro (US$ 3,593 bilhões), que apesar de ser uma empresa brasileira é de origem mexicana. A conclusão do estudo é que as marcas mexicanas, embora menos valiosas, têm mais alcance internacional.A maior concentração de valor de marca está no setor financeiro. Os 14 bancos analisados são responsáveis por 47% da soma dos valores das 50 empresas avaliadas, que chega a US$ 52 bilhões. Depois dos bancos, está o setor de telecomunicações, com sete marcas e 21% do valor total. “O México tem boas vantagens neste setor, com a Claro, a Telmex e a Telcel”, observa o diretor geral da Interbrand do Brasil, Alejandro Pinedo.
Marcas mais valiosas.
1º Itaú (Brasil): US$ 5,962 bilhões
2º Bradesco (Brasil): US$ 5,213 bilhões
3º Banco do Brasil (Brasil): US$ 4,429 bilhões
4º Cemex (México): US$ 3,998 bilhões
5º Claro (Regional): 3,593 bilhões
6º Telmex (México): US$ 3,482 bilhões
7º Petrobras (Brasil): US$ 3,073 bilhões
8º Telcel (México): US$ 2,703 bilhões
9º Unibanco (Brasil): US$ 2,695 bilhões
10º Banco de Chile (Chile): US$ 1,784 bilhão
Fonte: Globo.com
28 de set. de 2008

26 de set. de 2008

25 de set. de 2008
Equipe da DM9DDB ganha prêmio de "Melhor Filme" no IV FATU
João Amodio e Pedro Ferrarini fazem parte da área de cinema da DM9DDB, mas também fazem cinema fora da agência. Eles assinam, junto com Caio Tozzi (roteiro), a direção e produção do documentário “Zoológico de São Paulo – 50 anos de história com a natureza”. A obra recebeu no último domingo (21) o prêmio de “Melhor Filme” na categoria júri popular no IV FATU – Festival Brasileiro de Filmes de Aventura & Turismo.
Realizado pela Vila Filmes, em parceria com Moai Filmes e Trah lah lah, o documentário conta um pouco da história do Zoológico de São Paulo percorrendo seus bastidores. O Zoológico de São Paulo é o maior da América Latina e completa cinqüenta anos de existência em 2008.
A idéia de homenagear sua história e seus personagens surgiu o ano passado num passeio noturno da DM9DDB ao local. Na ocasião, João e Pedro encantaram-se com a dinâmica e grandiosidade de suas instalações e perceberam que havia um grande potencial documentário. "Constatamos, ao longo do processo, que o trabalho e a história do Zoológico de São Paulo eram muito ricos. Contá-los era importante, mas atingir o público com essa essência era ainda mais. Quando temos a resposta como um prêmio de Júri Popular, temos a concretização do nosso objetivo”, completa João Amodio.
Fonte:Propmark
24 de set. de 2008
Está chegando..
O iPhone será lançado no Brasil no próximo dia 26 e, segundo fontes do mercado, seu preço médio deve ficar em R$ 1,5 mil. O valor que o cliente pagará pelo aparelho depende do plano mensal escolhido. Na Vivo, uma mensalidade de cerca de R$ 200 dará direito a comprar o celular por esse preço. Os iPhones chegaram ontem aos estoque das operadoras brasileiras. Além da Vivo, a Claro também vai vender o aparelho no País.
O preço mínimo do iPhone ainda não está fechado, mas deve ficar por volta de R$ 1 mil na Vivo. O máximo, em cerca de R$ 2 mil. Nos Estados Unidos, o aparelho 3G de 8 gigabytes custa US$ 199, o que seriam R$ 370. Segundo fontes do mercado, a diferença se explica por dois motivos. Um deles é o imposto de importação, que está em 80%. Outro é o contrato de fidelização, que tem prazo máximo de 24 meses nos EUA e de 12 meses aqui. As operadoras subsidiam o aparelho e recuperam o dinheiro durante o contrato. Um iPhone desbloqueado (ou seja, sem subsídio) custa cerca de US$ 500 nos EUA.
Fonte: Estadão.com
23 de set. de 2008
O Yahoo, segundo maior buscador dos Estados Unidos, viu sua participação no mercado em agosto cair 0,9 por cento em relação a julho, para 19,6 por cento, enquanto a Microsoft, a terceira do setor, teve queda de 0,6 por cento, para 8,3 por cento, de acordo com a comScore.
O buscador Ask.com, da IAC InterActiveCorp, cresceu 0,3 por cento, mantendo o quarto lugar, enquanto a AOL, da Time Warner, teve alta de 0,1 por cento, para 4,3 por cento, de acordo com dados publicados pela empresa de pesquisa de mercado.
O crescimento de participação do Google nas pesquisas online e, por extensão, seu papel ainda maior nos mercados relacionados à propaganda na Web, fizeram com que rivais e alguns grupos comerciais da indústria reclamassem a órgãos regulatórios nos Estados Unidos e na Europa.
A comScore estima que o número de pesquisas realizadas por usuários nos Estados Unidos usando as cinco principais ferramentas de busca da rede ficou praticamente inalterado em 11,75 bilhões de buscas, em comparação com julho. Os dados excluem pesquisas em mapas, informações em diretórios locais ou vídeos gerados por usuários, informou.
22 de set. de 2008
As redes de TV americanas mostraram ontem os primeiros anúncios da nova campanha com a qual Microsoft tenta passar uma imagem jovem, dinâmica e atrativa do PC e de seu sistema operacional Windows.
A famosa campanha da Apple personifica o PC como um tipo aborrecido, com óculos, gordinho e nerd.
Um homem mais jovem, moderno e divertido diz ser um Mac e acaba deixando o PC em uma situação ridícula em todos os anúncios da Apple.
Na campanha que a Microsoft lançou, um programador da companhia aparece vestido como o PC do anúncio da Apple e assegura, olhando para a câmera: "Olá, sou um PC e me transformaram em um estereótipo".
Depois, a Microsoft exibe testemunhos de vários usuários de PC supostamente nada aborrecidos como mergulhadores dentro de uma jaula e rodeado de tubarões. A campanha contou também com celebridades como a atriz Eva Longoria, da série de TV "Desperate Housewives".
David Webster, responsável pelo marketing da Microsoft, disse à imprensa americana que os anúncios querem mostrar "a diversidade dos usuários do Windows".
"Nosso concorrente quer que todos pensem que os PCs não são interessantes, e que as pessoas interessantes não os usam, mas a Microsoft tem de trazer outra vez a marca PC e dizer a verdade sobre ela", acrescentou.
Fonte: Estadão.com
"Será o maior e também o mais moderno centro de distribuição da empresa", diz o presidente da Avon Brasil, Luis Felipe Miranda. "Ainda não há centros neste modelo em nenhum país do mundo." A maior parte do investimento será feita na parte de equipamentos. "As obras começam no ano que vem e o centro deve entrar em operação no final de 2010."
A necessidade de um novo centro veio da importância do Brasil dentro do cenário mundial para a fabricante de cosméticos. Dentre os 100 países onde a empresa está presente, o Brasil é o 2º maior mercado, atrás apenas dos EUA, e conta com a maior força de vendas: 1,2 milhão de revendedoras.
"Enquanto o mercado dos Estados Unidos cresce lentamente por estar já consolidado, no Brasil esse é um mercado em expansão", diz Miranda. "Estamos andando em ritmo acelerado em direção à liderança. Não sei quando, mas podemos até bater os EUA - até porque eles agora vivem um momento de pausa no consumo, enquanto o Brasil vive o oposto."
Entre 2005 e 2007, a empresa aumentou em 270% sua verba de marketing, segundo relatório do banco Credit Suisse. Miranda diz que a Avon cresce no Brasil a um ritmo de dois dígitos. "Desde 2006, passamos por um processo de reestruturação, que incluiu investimentos para aumentar a eficiência."
Após entrar em operação, 70% dos pedidos feitos às consultoras Avon devem ser atendidos pelo novo centro de Cabreúva. A idéia é reduzir o prazo médio de entrega de produtos às revendedoras, atualmente de quatro dias. "Quanto mais esse número chegar perto de zero, melhor." Uma das razões que pesaram na escolha de Cabreúva foi a facilidade logística, já que a cidade está entre alguns dos maiores mercados consumidores da marca: São Paulo, Campinas, Jundiaí e Sorocaba.
Atualmente, a Avon Brasil possui três centros de distribuição no País: Osasco (SP), Maracajaú (CE) e Simões Filho (BA). Em 2011, o centro de Osasco será desativado, e parte de seu pessoal será deslocada para Cabreúva. O empreendimento deve gerar cerca de 1,3 mil postos de trabalho.
VENDA DIRETA
O sistema de vendas diretas adotado pela Avon (e por outras empresas de cosméticos, como Natura, Mary Kay e Jequiti) é o que mais tem crescido no mercado brasileiro. Algo em torno de 15% em 2007, ante 6% dos canais tradicionais (supermercados, farmácias e perfumarias). O número de revendedores dessas empresas cresceu de 1,127 milhão para 1,879 milhão entre 2001 e 2007.
20 de set. de 2008
2º lugar disputado.
Dados da Anatel mostram que a Vivo permanece na liderança do mercado brasileiro de telefonia móvel, com 30,12% de participação - tinha 30,25% em julho. A Claro e TIM aparecem empatadas com 25,09% de participação cada uma. Em julho, a TIM esteve em segundo lugar com 25,26%, enquanto a Claro era a terceira com 24,92%.
A Oi registrou 15,62% (tinha 15,48%) de participação de mercado e é seguida pela 14BrasilTelecom GSM com 3,72% (tinha 3,74%). A CTBC Telecom Celular, com 0,31%, e a Sercomtel Celular, com 0,05%, mantiveram a mesma participação do mês anterior.
A tecnologia GSM continua em expansão e na liderança do mercado, com 119.217.720 acessos (86,127%). A tecnologia CDMA tem 15.055.573 acessos (10,877%), a TDMA, 2.643.005 (1,909%), a WCDMA possui 974.901 acessos (0,704%), e a CDMA 2000, 517.209 (0,374%). A tecnologia analógica AMPS possui apenas 12.491 acessos (0,009%).
Fonte: Propmark








